Formation en entreprise

Faire émerger les ressources individuelles et collectives pour développer les postures & talents au service de la performance!

Des méthodes innovantes pour améliorer la qualité de votre organisation

Nos formations sont conçues sur-mesure en fonction de votre contexte d’organisation et de vos besoins, en individuel ou en collectif. Elles peuvent être ponctuelles ou sous forme de parcours avec plusieurs modules, en présentiel et/ou en visio.

Notre méthodologie est basée sur le pragmatisme et nos programmes sont dynamiques, interactifs et utilisent des pratiques de coaching d’équipe. Nous proposons également des parcours de co-développement et d’analyses de pratiques.

Ce qui nous passionne, c’est de révéler les talents de chacun, de leur faire prendre conscience de leurs savoirs faire mais aussi de leur savoir être pour évoluer vers une performance durable et vous garantir ainsi une amélioration continue.

Découvrez nos formations en entreprise

»FEEL GOOD » MANAGEMENT & RESSOURCES HUMAINES

Développer ses compétences managériales : dirigeant, membre de codir, manager de proximité, à distance-télétravail, transversal…
Devenir un manager »coach »
Stimuler l’engagement et la performance de ses équipes : cohésion d’équipe, communication, intelligence collective, régulation de l’équipe pour mieux travailler ensemble.
Impulser, Innover – Conduire et réussir le changement
Gérer les situations complexes
Conduire des réunions professionnelles et des séminaires : équipe – entretiens professionnels & annuels
Prévenir et faire face aux émotions de son équipe en cas de difficultés et de crise….et réguler les tensions
Coacher & piloter ses équipes commerciales (en tournée accompagnée également)
Entamer une démarche QVT et prévenir les risques psycho-sociaux
Prévenir, détecter et faire face aux situations difficiles en terme de santé mentale au travail : burn-out, bore out, harcèlement, violences sexistes et sexuelles.

Le développement managérial vous est aussi proposé sous forme de sessions d’analyse de pratiques managériales ou d’un parcours de modules espacés, avec du travail intersessions, de manière à favoriser un apprentissage plus durable. Nous invitons également à mixer formation collective & coachings individuels, pour plus d’efficacité et de pérennité des évolutions.

DEVELOPPEMENT PERSONNEL »SOFT SKILLS »

Booster son potentiel : confiance en soi, affirmation de soi, efficacité…
Développer ses compétences émotionnelles et relationnelles et »soft skills » pour réussir
Communiquer avec sérénité, aisance et assertivité & développer des relations constructives
Réguler ses émotions et éviter la contagion émotionnelle
Prévenir et réguler son stress
Améliorer son efficacité : organisation, temps et priorités

Ces formations sont ciblées, en fonction d’un pré-diagnostic individuel ou collectif et une évaluation des besoins d’évolution en terme de compétences relationnelles et émotionnelles.

Notre objectif, à travers, une formation collective sur ces sujets, est d’amener les équipes à réfléchir sur leur mode de fonctionnement individuel et collectif à travers l’interaction entre eux et en stimulant l’intelligence collective.

Un diagnostic de l’Intelligence Emotionnelle EQ-i peut être réalisé avec l’équipe pour déterminer les compétences à développer et ainsi orienter la contenu de la formation . Nous vous proposons également la possibilité d’effectuer ce diagnostic en formule 360°.

DEVELOPPEMENT COMMERCIAL & RELATION CLIENT

Développer et mobiliser son intelligence commerciale à travers les compétences émotionnelles & relationnelles
Enrichir ses compétences commerciales : techniques de vente et de négociation
Développer son business: prospecter, développer et fidéliser…
Gérer la relation client : organisation, culture, accueil, satisfaction & fidélisation client…

STRATEGIE COMMERCIALE & MARKETING

Bâtir sa stratégie, son plan d’action et piloter pour atteindre la croissance
Innover et trouver de nouveaux axes de développement

L’accompagnement sur ces sujets peut aussi se faire sous forme de facilitation pour co-créer et innover en équipe avec une alternance de moments d’apprentissages. Cette méthodologie permet un développement plus ancré dans une pratique immédiate et donc plus durable.

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