Conduite du changement

Face à un environnement complexe, soumis aux variations soudaines et aux profondes transformations et la nécessité de demeurer compétitif, l’entreprise doit être capable d’assurer les transitions qui jalonneront nécessairement son existence.

La mise en œuvre du changement engendre naturellement une rupture avec les process, les usages et le cadre établi.  Chaque collaborateur va aborder un même sujet, sous des angles très différents, chacun à partir de sa propre réalité individuelle. Il est alors fréquent de rencontrer des résistances au changement, des malentendus et des tensions. Celles -ci peuvent être structurelles, émotionnelles et/ou organisationnelles. Elles vont souvent engendrer un phénomène systémique connue sous le nom de l’homéostasie, c’est à dire que le collectif va tout faire pour revenir à la situation passée, plus confortable car connue.

Il importe dès lors de mobiliser de manière accrue les équipes et les managers et de susciter une adhésion globale pour réussir sa conduite du changement.

Le facteur humain étant la principale cause d’échec dans ce type de projets, l’intervention d’un coach ou consultant spécialisé vous permet de placer le maximum de chances de votre côté.

Au-delà des connaissances techniques qui fondent une gestion de projet de changement, nous vous accompagnons à comprendre les enjeux de chacun, identifier les résistances, faire adhérer, participer, mobiliser les énergies, communiquer et mettre en place les conditions d’un changement réussi et durable.

Grâce à notre expérience du fonctionnement des entreprises, de la gestion de projets transversaux et notre compréhension de la dynamique d’équipe, nous aidons à libérer les énergies positives, à agir avec plus d’aisance et de flexibilité pour vous permettre d’atteindre vos objectifs et réussir vos nouveaux projets et transformations.